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更新时间：2024-04-11点击：383
中房报记者 付珊珊 | 上海报道
2019年上市房企的中期业绩发布由阳光城集团率先开启，同比往年，阳光城今年的中期业绩发布时间提早了很多，这份底气或许也源于上半年所取得的不俗成绩。
8月2日上午10点，以阳光城集团执行董事长兼总裁朱荣斌为首的一众高管准时出现在位于上海黄浦江边的阳光控股大厦五层。相比两年前，由朱荣斌、吴建斌、阚乃桂、徐爱国等人组成的高管阵容更加充实整齐，也更加的从容淡定。
业绩高增长 归母净利润提升
2018年，阳光城在规模上首次突破千亿大关。2019年年初，阳光城管理层制定了全年1800亿元的销售目标，现在时间已过半，阳光城的任务也已过半。根据其半年报显示，上半年阳光城录得合约销售金额达900.73亿元人民币，较去年同期增长约28%，达成预定全年1800亿元销售目标的50%。
据朱荣斌介绍，今年年初，阳光城先是抓住楼市“小阳春”的机会，在一季度实现开门红。后于四月底，管理层判断政策趋严市场降温，阳光城发起“51行动”，把“5个月1000亿元”作为目标。在这样的营销调整下，阳光城6月单月销售额突破200亿元。
销售保持增长的同时，利润也水涨船高。在报告期内，阳光城的营业收入为225.11亿元，同比增长48.03%，合并归属上市公司股东净利润14.49亿元，同比增长40.52%，地产项目毛利润率26.93%，较去年年末增加1.2%。
与其同时，朱荣斌在业绩发布会上更是直言“对于利润率，我们自己也很不满意”。客观来看，由于地产行业财务数据的滞后性，现在的利润率水平反映的是前几年项目的结利。朱荣斌认为利润率问题不只是阳光城的问题，也是整个行业问题。近两年，在限价政策下，要实现高利润确实是一件困难的事，甚至很多公司有一些项目因为限价原因出现亏损。
未来，地产行业将会告别暴利时代，回归正常利润。在缩量市场下，限价措施会使市场回到“以质定价”，因此阳光城将不遗余力抓品质，通过品质提升和产品溢价，进一步提高利润率；通过规模总额增加实现利润总额不断增长。
负债结构持续优化 净负债率不断下降
房地产行业是资金密集型行业，房企的负债情况也一直以来都是外界关注的焦点。
今年上半年，在业绩保持增长的同时，阳光城也在继续去杠杆。上半年，阳光城资产负债率下降至83.58%，较2018年末减少0.85%；有息资产负债率降低至38.84%，较2018年底减少近4个百分点；净负债率降至145.13%，较2018年底下降37%；平均融资成本比去年末优化22个基点，为7.72%。
阳光城集团CFO陈霓表示，阳光城管理层从前年开始提出的优化和改善负债的要求。2017年阳光城集团执行副总裁吴建斌当时曾提出，2019年净负债率降至150%以内，2020年降至100%以内。在此要求下，公司一方面通过“还多少借多少”的方式控制负债绝对值不增加，另一方面通过经营现金回笼来保证土地支出，既保证公司发展，亦不会增加债务。
此外，吴建斌补充道：“净负债率改善最重要的原因是去年现金流为正以及今年净现金流为正。”
在负债结构方面，阳光城降低了非银融资的整体占比。此前，在阳光城的债务结构中，非银金融占比接近51%，而今年上半年，这一指标下降至31%。“整体上来看，面对现在的监管环境，我觉得可以让企业更合规的用市场的资金和金融的资金。”吴建斌表示。
重点抓回款 拿地多元化
阳光城从去年下半年开始，内部强调狠抓回款。今年上半年，阳光城继续加强现金流管控，通过各种管理动作管理现金流，上半年全口径销售回款725亿元，平均回款率超80%，比去年末继续提升；同时，本期经营性净现金流入86.98亿元，继续保持正值。期末账面货币资金433.08亿元，足以覆盖期内341.61亿元的短期有息负债。
同时，管理层指出，要在确保公司现金流安全的前提下，持续关注市场动态，因城施策、创新合作方式、踩准节拍，更加审慎地安排投资工作，此外还要加大对投后项目的管理力度，盘活资产。
拿地方面，吴建斌表示：“土地仍然是公司发展的动力，但拿地肯定要看时机、条件和回笼货币的情况，挂钩比例大概是回笼货币的50%左右。”上半年阳光城拿地金额不到300亿元，与回笼货币资金的比值为略高于50%，预计全年拿地金额为800多亿元。
负责投资的副总裁徐爱国则表示：“阳光城的投资是多元化的，除了公开的投资市场，在并购方面也有传统历史，在未来的产业或者改造、旧改方案等等，我们也在研究跟探索。“
数据显示，报告期内，阳光城共以权益对价272.75亿元合计补充权益土地储备约424.59万平方米，预计权益货值758.70亿元。从土储质量来看，新增土储的权益比为80.61%，较以往有显著提升，其中一二线城市预计未来可售货值占比85.93%。
激励体系坚持品质和利润双导向
今年上半年，阳光城又陆续从中建、中海等房企挖来包括谭立新、胡雨波、孔博等人才加盟，管理团队不断完善。朱荣斌向中国房地产报记者表示，阳光城之所以能够吸引众多人才加入，很重要的一点就是公司的气氛和文化，公司的高管之间不仅是工作同事还是生活朋友。
此外，公司的激励体系也是留住人才的关键，而这也是阳光城下半年的工作重点，将以品质和利润为导向对公司的激励体系进行调整。阳光城将改变过去激励体系中与规模挂钩的指标比重过大的问题，下半年将强化品质导向，加大品质考核与利润考核的力度。朱荣斌透露，阳光城是业内第一家将员工激励与产品品质挂钩的房企。
2019年上半年已结束，对于下半年的经营思路，阳光城的管理层也明确表示，阳光城将继续坚持“规模上台阶，品质树标杆”的战略目标，在房地产调控仍将长期持续的市场环境下，需顺应大势，主动调整适应，保持对市场的敬畏之心，发挥精准灵活优势，做好底线管理。