旺旺财经
更新时间：2024-05-12点击：526
安瞳：做好一个带头人，学会这套总裁体系，10年内不再为人、为业绩发愁
为什么
总裁商业模式能帮助10万总裁？
《总裁商业模式》课程是从识人、用人、管人的角度教企业如何构建一套持续盈利，自动化经营、最科学、最简单、最有效的落地管理系统，这一系列的管理系统，把人和事合理有效的结合，从而形成团队的终极结果和企业的总体战略，从管理人性、心性、弱性三段基因出发，结合道（远景）、法（方法）、术（模式）实战系统，导入传（传承）、帮（帮助）带（带领）管理模式，快速复制人才和建立机制。
总裁核心的三段管理1.学会如何赚钱
学会如何分钱
学会如何把钱收回来
首席企业孵化导师
10年丰富企业运作、战略运营、团队孵化经验
参与运作过的企业
雅兰国际聚美汇集团全球眼龄品牌黑百通集团刘家芳芳初心家族品牌吉林敖东同仁堂蒙牛乳业茅台集团凤凰云商蔻辰集团亮莊集团玛姿宝中华蜜酒雨润集团康美药业等
《起盘大师》之总裁商业模式设计
一、一个微商品牌如何一年做5-10亿以上
二、传统行业如何拥抱嫁接合伙人机制做市场推进
三、商业模式如何嫁接合伙人资金入盘
四、传统行业和新零售行业营销的本质如何区分
五、领导人问自己三个问题：
过去一年
1.如果产值增长、持平或者下滑
2.如果团队增长、持平或者下滑
3.如果利润增长、持平或者下滑
你是继续坚守？
还是听听起盘大师商业模式的设计
以及总裁商业模式的管理能力！
总裁商业空间
是：商业趋势商业形态商业模式三者结合体
而商业空间
是：商业发展空间商业管理空间商业盈利空间三者综合体
课程十大内容
1:下一个10年的“10”商业空间
2:新国策下的“4”大商业发展
3:核心团队“3”个持单股方略
4:总裁空间里如何有效地让自己
从“谋略”到“战略”到“战术”
5:企业的三年“7”个蓝海战略图
6:100%目标导图“12”项指标是什么
7:总裁商业模式的“3”套设定与推进
8:一个总裁的宗教力量空间思维学
9:总裁的A盘和B盘的双轨运营嫁接
10:下一个10年企业家的“3”大产业方向
警告！老板们：
企业自运化运营的8大核心，您建立了吗？
1、分配机制:让员工持续不断跟随企业发展，用机制成就员工。
2、团队系统:让企业文化和谐融洽，一起抱团取暖，共产共销，传承领导人的特质，完善团队的终极目标。
3、人才孵化:有效指导，传承传帮带文化机制，积极发挥各岗位优势。
4、商业渠道:客户从哪来、如何吸、如何留;新时期的商业变革如何突破。
5、营销框架:如何让客户持续买单，设计爆品策略，让产品持续增长。
6、合作机制:如何让顾客在持续购买的同时又可享受第二份事业带来的收益。
7、角色定位:经营企业就是做数字和金钱的游戏，不忘初心，对社会的责任感。
8、财务管控:财务红线管控设计，让企业实现业绩的同时，保障绝对的利益、收益。
如果
您的企业没有建立好这8大核心
企业和团队将面临重大挑战，如果不改变，企业难以持续盈利发展，后果不堪设想!
唯一的办法？就是学习、学习、再学习！
最好的投资就是相信！
学习《总裁商业空间》系统思维
帮您轻松解决这八大难题
四大课程实践运用理念
统一立场人才孵化营销思维风险管控
《总裁商业空间》之统一立场
01.如何识人、如何用人、如何管人？
02.剖析人性、人心、人行？
03.快速破译员工的想法、心智、身行？
04.领导人如何做感召修炼？
05.打造领导人的洗脑功力？
《总裁商业空间》之人才孵化
01.如何（传、帮、带）文化打造？
02.如何专业孵化核心高管理层？
03.领导人的特征如何导入、传承？
04.薪酬分配设计？
05.晋升分配机制设计？
《总裁商业模式》之营销思维
01.客户如何引流？
02.好客户的三大标准？
03.企业产品如何设定爆品策略？
04.爆品增长值的9大策略？
05.如何优化企业销售流程，让客户持续主动购买？
06.如何让客户成为公司最大的业务产值？
《总裁商业模式》之风险管控
01.总裁自身管理者的角色定位与转换？
02.企业的红利资金转换？
03.让企业自动赚钱的三大砝码是什么？
04.企业的信仰和社会责任感？
一个总裁可以在
有限的生命空间里像这样子：
发上等愿，结中等缘，享下等福；
择高处立，寻平处住，向宽处行。
一个总裁可以在
有限的生命空间里像这样子：
生命悠悠至方死--穷极一生为他人
默默无语独自笑--息怒衰乐天知道
一个总裁可以在
有限的时空命空间像这样子：
一生贵贱不了生--传道授业了人生
了确人生为众生--了凡人生为谁生
---鬼才创业导师：安瞳
【微商新零售】如何起盘运作
很简单
1️投
选对趋势正确投资
2️专
1.专注投资的项目
2.专擅投资的渠道
3️设
1.设计公司推广名字
2.设计产品备案名字
3.设计公司的注册商标
4.设计产品备案商标
4️选
1.选对合适的工厂
2.选对实战的操盘手
3.选对首批合伙人
4.选好内外账财务
5️度
1.实效引流
2.转化成交
3.升单升级
4.线上线下O2O管控
5.100%孵化
6️定
1.定商品2.定渠道3.定群体
4.定价格5.定架构
7️盘
1.计盘2.筹盘3.掌盘4.落盘
5.起盘6.推盘7.运盘
8️起
1.起工厂盘2.起IP盘3.起网红盘
4.起转盘5.起复盘6.起媒体盘
7.起闺蜜盘8.起明星盘
9️进度
1.设计推广进度2.起盘运作进度
3.线上战术进度4.时间周期进度
5.物料采购进度6.产品出货进度
7.招商孵化进度8.产值业绩进度
9.责任分工进度
《总裁商业空间》告诉你:
与其盲目跟随潮流，
不如定心思考这个世界有哪些东西是不变的。
抓取最核心的商业本质，以不变应万变，或许才是真正成功之道。
如果你想渴望创业成功，轻松赚钱，摆脱企业经营的苦恼，请你立即报名参加中微教育《总裁商业空间》思维课程！
《总裁商业空间》思维课程：
一定让你真正学会：快速赚钱、合理分钱、持续盈利，企业持续健康发展的好方法！
选择《总裁商业空间》三大理由
1、报名学习《总裁商业空间》课程中，如果你不满意，全额无条件退还。
2、进入《总裁商业空间》课程系统代理，团队免费学习。
3、课程一次投资3800元，一年内免费复训《总裁商业空间》课程。
4、开课时间：2019年6月19-21日
5、报名联系电话：安瞳经纪人：（李老师）