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马云的服装商业模式(让马云马化腾都震惊不已的商业模式!一分钱不掏)

更新时间:2024-09-27点击:214

让马云马化腾都震惊不已的商业模式!一分钱不掏,就在全国狂开8000家服装店,拥有上万家服装工厂,它就是中国服装行业龙头海澜之家!

更厉害的是,它虽然开服装店,却根本不靠卖衣服赚钱!它的商业模式,绝对是目前最成功的空手套白狼手段!不仅让马云实地拜访学习,还让马化腾抢着给它投资25亿!值得所有老板和创业者反复研究。

其实海澜一开始就没跟同行站在一条起跑线上,当同行都在自己开店,自己招员工,自己铺库存,然后再靠卖衣服赚差价;但是海澜偏偏不这样做,它从开始就没打算卖衣服赚钱,它把自己变成一个服装行业的产业平台,靠卖服装店的赚钱系统来赚钱:具体咋做的呢?

海澜跟外部的投资者、以及同行们说:

你如果自己开店,进货成本高、库存难消化、你又不会选址、不会做线上、不会经营客户,很容易赔钱,所以你不如来加盟我。

我不收你加盟费,你只需要交100万装修费,因为开店肯定要装修店铺,以及100万货品押金,交了之后你就不用担心库存问题,我来帮你处理,而且等你不干了,我再把押金原封不动退给你。

你也不用担心会赔钱,只要你每年给我交6万管理费,我可以保证你5年税前利润净赚100万,而且上不封顶,生意好的话赚个500万,也不是没可能。

同时呢,你只需要投资,不用参与门店经营,总公司统一帮你管理,包括装修、供货、采购、配送,铺货摆货,结算、培训员工等等。

然后加盟店每天的营收,都要先打进总部的账上,总部给加盟商分40%,加盟商拿到钱后,交完房租、水电,给员工发完工资,剩下的就是自己的了。

所以聪明的老板会发现,海澜之家其实采用的是类金融模式,加盟商相当于买了个稳赚的理财产品,税前年化收益率至少14%,收益很不错,所以投资者纷至沓来。最终海澜自己只开了不到十家直营店,其他的8000家门店,全靠别人追着抢着给他投钱开店。试想一下如果光靠自己公司赚得钱开店,那得开到猴年马月去。

这还没完,还有更厉害的,海澜不仅前期“无本经营”,后期还能摆脱最让服装行业恐惧的库存,它咋做的呢?

海澜发现,江浙一带有很多小服装厂,他们“有工厂、有工人,但几乎无订单”,海澜就跟他们说:你来跟我合作,我全国有好几千家门店,能够给你们源源不断的订单,肯定能让你们暴富。

但是你们得先设计,生产出服装,汇集到海澜总部,总部的设计团队开会选取款式,之后再向供应商下订单。

但是呢,我前期只能给你预付30%的货款,之后根据销量来分期付款,如果两个适销季节仍然没有卖出的服装,你必须回购这些服装,这样一来,供货商就会紧随时代潮流,设计出热销的产品。

同时呢,海澜之家还会给工厂多方面的赋能,比如:

有的供货商,实在没办法处理库存,怎么办呢?你可以折价卖给海澜,海澜又创立了百依百顺、海一家等等几个低端品牌,清理库存的同时又赚了一笔。

再比如它把上万家工厂联合在一起去采购原料,在上游拥有绝对的议价权,帮助工厂降低成本,提高利润;

所以看完后,大家会很吃惊:天下竟有这么鸡贼的买卖!什么环节的钱都不用自己出,风险也都不用自己去承担,只是完美地平衡了供应商和加盟商的风险和利益,让他们都有钱可以赚,所以大家都愿意跟他一起玩。

其实海澜之家的模式,就是马化腾预言的未来十年新趋势:产业互联网模式,C端的市场红利已经基本结束,未来就看谁能够对B端进行服务。老板一定要看懂这个趋势。

这套模式其实可以复制到各个产业和行业里面,就比如:711便利店、名创优品、OYO印度酒店都是这么做的;而且这套模式并不是大企业的专利,我们未必做不了那么大,但是我们完全可以做一个线上线下相结合的本土垂直化行业平台。

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比如:

如何打造黄金流量爆品,海量获得新客户?

如何通过合伙模式,零成本实现客户和团队的自动裂变!

如何打造从抓潜渗透,到成交服务,再到追销裂变,不依赖于能人的赚钱系统!

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